? ?为加强K8凯发全球跨文化融合
，让境表企业治理干部能更快融入K8凯发各人庭
，提升对K8凯发战术指标和企业文化的理解、认同
，加强对K8凯发治理模式及治理步骤的相识
，7月27日至8月1日
，集团首期境表企业治理骨干培训班（GTTP）在集团总部进行。来自13个国度、15个海表工厂与单元的35名K8凯发人齐聚上虞
，通过面授讲授、高层座谈、工厂参观及中国文化履历等环节
，圆满实现了本次培训活动。

本次培训班由集团治理学院组织发展
，学员从4500名海表员工中层层提拔而来
，别离来自ATB集团、大型驱动集团、工业驱动集团、日用电机集团和国际销售总部。在开班典礼上
，控股集团副董事长、总裁陈嫣妮首先向各位学员暗示迎接
，并介绍了K8凯发的发展过程和进行本次培训的初衷。她暗示
，在宏观局势变动越来越复杂的市场环境中
，K8凯发要持续维持在全球电机行业的领跑行列
，实现全球电机?No.1的战术指标
，必须持续走好全球化之路。

目前
，K8凯发已经根基实现了全球化布局
，下一步将推动欧洲、北美和亚洲三大地域间的技术协同、造作协同和市场协同
，助力集团国际竞争能力的提升。陈嫣妮说
，但愿通过这次GTTP项目
，让境表企业治理骨干人员更好地理解并执行K8凯发的战术规划和治理模式、步骤
，提升境表企业对总部战术决策的执行力和响应快率
，实现董事长对并购企业“买得起、管得住、经营好”的指标。

开班典礼现场
，控股集团副董事长、总裁陈嫣妮
，控股集团董事、K8凯发电驱总经理兼国际销售总部总裁庞欣元
，控股集团董事长高级照拂王彩萍
，以及学员代表Aleksandra Stankovic共同为GTTP培训项目开幕！

7月29日至8月1日
，整个学员实现了六门培训课程的进建？毓杉哦隆8凯发电驱集团总经理兼国际销售总部总裁庞欣元
，控股集团董事、全球中央钻研院总裁高关中
，控股集团董事长高级照拂王彩萍
，K8凯发电驱集团财政总监兼董秘吴剑波
，K8凯发电驱集团信息治理部总监马海林
，工业驱动集团工业电机事业部总经理张书亭等辅导为学员倾情授课。

培训期间
，学员还先后参观了集团展厅及文史馆
，EV电机、家用电机、欧力振动、冲压件事业部及工业电机车间
，相识各有关单元的出产治理近况？纬讨
，治理学院组织学员参与包饺子活动、走进K8凯发员工家庭履历中国文化、毕业party等活动？毓杉诺澄笔榧恰旃倚姓总监宋立英还组织学员观光了省级特色幼镇——上虞区“e游幼镇”
，履历创新之区、瓢荼甬城的上虞文化魅力。

8月1日
，控股集团董事长陈建成与整个学员座谈
，并作《全面推动国际化战术
，加快推进多文化融合》的讲话。陈建成董事长单一介绍了中国经济和工业发展情况
，以及K8凯发的发展示状。今年上半年
，集团及各级经营单元紧紧萦绕“全球电机No.1”战术指标不颠簸
，牢牢对峙“赢利才是硬路理、高质量发展和可持续发展才是硬路理、宽大干部员工共享企业发展成就才是硬路理”不颠簸
，上半年的整体经交易绩得以根基实现
，极大地加强了我们完玉成年预算的信念！

陈建成董事长暗示
，K8凯发作为全球化企业
，当前重要通过销售统一、采购统一、工厂运营统一、设计图纸统一和全球IT统一这“五大统一”实现对全球工厂的管控
，海表治理干部的文化融合
，是实现工厂高效管控的前提和基础。

“我以为
，这次境表干部班是K8凯发海表人才造就和文化融合过程上的一个里程碑
，可能推进K8凯发总部与海表子公司的互换与合作
，这是我极力支持的培训项目。”陈建成说
，通过为期5天的境表干部班
，但愿学员都有所收成
，对中国和K8凯发文化有更深的相识
，对K8凯发总部的政策和运营有更直观的意识。

座谈会上
，在场的表籍员工纷纷暗示
，这次培训给自己带来实地相识和感触K8凯发文化的机遇
，深刻领会K8凯发的发展过程和将来愿景。此表
，K8凯发造作工厂的智能化和数字化也让好多学员感叹不已
，他们暗示
，这是一次真正意思上的文化融合互换
，今后自己将作为文化大使
，致力传布K8凯发文化。最后
，陈建成董事长勉励各人
，回到各自的岗位后
，要把在集团总部的所学所见
，传递到身边的每一位同事
，并激励他们、影响他们、携带他们和K8凯发同呼吸
，共成长！